Jurusan Manajemen – Siapa disini yang ingin mengambil jurusan manajemen? Dari dulu hingga sekarang, jurusan manajemen menjadi salah satu jurusan yang tidak pernah “ketinggalan jaman” atau selalu hits dan digandrungi banyak orang dari masa ke masa. Salah satu alasannya karena jurusan ini dianggap sebagai jurusan yang tidak lekang oleh waktu dan dapat diterapkan di berbagai bidang kehidupan.

Tapi, apa sebenarnya manajemen itu? Apakah hanya “merencanakan” dan “mengelola”, atau ada lebih dari itu? Yuk, kita bahas lebih dalam!

Daftar Elemen Manajemen

Manajemen memiliki unsur-unsur yang terdiri dari 6M yaitu Man, Method, Machine, Material, Money, dan Market. Keenam unsur manajemen tersebut dapat diuraikan sebagai berikut:

1. Metode

Elemen manajemen yang kedua adalah metode atau metode. Dalam melakukan kegiatan manajemen, seseorang dapat menerapkan berbagai metode yang tersedia atau mencoba membuat metode manajemen tersendiri. Untuk mengetahui metode mana yang paling cocok dengan kondisi organisasi, tentunya perlu dilakukan penelitian terlebih dahulu. Selain itu, manajer juga dapat melakukan trial and error untuk benar-benar mengetahui metode seperti apa yang paling cocok untuk organisasinya.

2. Anak laki-laki

Unsur manajemen yang pertama adalah manusia atau sumber daya manusia. Seorang manajer harus memiliki kemampuan dalam mengelola sumber daya manusia dalam hal ini yaitu karyawan atau anggota organisasi. Untuk dapat mengelola sumber daya manusia dengan baik, seorang manajer juga harus memiliki keterampilan interpersonal yang baik.

3. Bahan

Selain permesinan, unsur selanjutnya dalam manajemen adalah material, seperti bahan baku. Sebagai contoh, manager perusahaan konveksi di bagian produksi harus mampu mengelola bahan-bahan yang dibutuhkan selama proses produksi, seperti kapas, benang, kain, dan bahan baku lain yang dibutuhkan. Manajer harus memastikan bahwa bahan yang digunakan cukup dan kualitas yang diinginkan perusahaan.

4. Mesin

Elemen berikutnya adalah engine atau mesin. Mesin di sini mencakup semua jenis teknologi yang digunakan oleh organisasi, mulai dari alat berat hingga komputer, laptop, serta semua jenis sumber daya yang melibatkan teknologi, termasuk elemen mesin. Seorang manajer harus dapat mengalokasikan kebutuhan mesin atau teknologi seperti apa yang cocok untuk organisasi. Jangan sampai mesin atau teknologi tersebut tidak digunakan atau terbengkalai karena akan menimbulkan kerugian.

5. Pasar

Elemen manajemen yang terakhir adalah market atau pasar. Manajemen pasar melibatkan kegiatan riset pasar, hingga analisis dan pengelompokan data pasar sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Dengan melakukan manajemen pasar, perusahaan dapat memasarkan atau menjual produknya kepada pasar sasaran yang lebih sesuai, sehingga kemungkinan terjadinya pembelian dapat lebih tinggi.

6. Uang

Lalu ada unsur yang tak kalah krusial, yakni money alias uang. Dalam kehidupan, kita sebagai individu juga harus pandai mengelola uang, apalagi seorang manajer perusahaan di bidang keuangan. Mereka harus memastikan arus kas perusahaan berjalan lancar dan baik, demi kelangsungan bisnis di masa depan.

Informasi Tentang Fungsi Manajemen

Selain terdiri dari berbagai unsur, manajemen juga memiliki berbagai fungsi. Fungsi manajemen adalah sebagai berikut:

1. Pengorganisasian

Fungsi manajemen selanjutnya adalah pengorganisasian atau pengelompokan sesuai dengan kebutuhan. Pengorganisasian ini dapat diterapkan pada unsur-unsur manajemen yang ada. Misalnya mengelola sumber daya manusia (man) sesuai bidang keahlian masing-masing atau mengelola bahan baku (material) sesuai kebutuhan organisasi.

2. Perencanaan

Fungsi manajemen yang pertama adalah fungsi perencanaan. Pada tahap awal kegiatan manajemen, perencanaan dilakukan untuk menentukan tujuan yang ingin dicapai oleh organisasi beserta langkah-langkah atau prosedur yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan tersebut. Proses perencanaan di awal penting dilakukan untuk meminimalisir terjadinya kesalahan.

3. Pengawasan

Fungsi manajemen yang terakhir adalah fungsi pengawasan atau pengawasan. Fungsi ini perlu dijalankan untuk memastikan proses pencapaian tujuan organisasi tetap berjalan dan sesuai dengan timeline yang telah direncanakan di awal.

4. Pengarahan

Fungsi manajemen selanjutnya adalah pengarahan. Fungsi pengarahan penting agar proses pencapaian tujuan dapat dilakukan sesuai dengan pengarahan yang telah direncanakan dan tidak keluar dari jangkauan.